شيامن إدجستون استيراد والتصدير المحدودة

مورد موثوق من ذوي الخبرة من منتجات الحجر من الصين.

بلاطات من الغرانيت لؤلؤة الغرانيت

مواصفات بلاط بلاطة الجرانيت الأسود بلاطات أساسية اللون: حجر أسود النوع: جرانيت بلد المنشأ: الصين متاح التشطيبات: مصقول ، شحذ ، ملتهب ، نحى ، تخليل ، عتيق ، بوش مطروق ، ساندبلاستيد ، مخدد ، هبط ، منشور ، فطر ، محفور ، انقسام طبيعي ، ...

إرسال التحقيق
تفاصيل المنتج

مواصفات بلاط بلاطة الجرانيت الغرانيت الأسود

اللون الأساسي (الأساسي): أسود

نوع الحجر: الغرانيت

بلد المنشأ: الصين

التشطيبات المتاحة: مصقول ، مصقول ، ملتهب ، نحى ، تخليل ، عتيق ، بوش مطروق ، ساندبلاستيد ، مخدد ، هبط ، منشور ، فطر ، محفور ، انقسام طبيعي ، أناناس ، إلخ.

الاختلافات: منخفض


صور المنتج

المقاسات المتوفرة للبلاط الغرانيت لؤلؤة الغرانيت بلاط البلاط

2.JPG

الاستخدامات الموصى بها

  • السكنية التجارية

  • الأرضيات الداخلية والجدران الداخلية

  • كونترتوب & قمم الجدول

  • كسوة خارجية وأغطية خارجية

  • ميدالية وفسيفساء

  • نافذة الباب

  • الحوض المحيطي و الاستحمام

  • الموقد وصرف

  • منتجات حدائق الحجر


معلومات الاتصال.

مدير المبيعات: آدم لي

البريد الإلكتروني:   marblevsgranite@foxmail.com

الهاتف / ال WhatsApp: 0086-15805032000

سكايب: adam-li@outlook.com

نحن نعلم بالفعل أن معظم الأعمال التي يقوم بها مالك صغير يتم إنجازها في شركات كبيرة من قبل رؤساء الإدارات والمديرين والمشرفين وغيرهم ممن يتقاضون رواتب. سيكون هذا الدليل مفيدًا جدًا في أبحاثنا الحالية ؛ أبسط الحالات هي حالة أجور المشرفين العاديين ؛ الآن سنناقش ذلك. على سبيل المثال ، مع مقاول السكك الحديدية أو مدير حوض بناء السفن ، إذا كان راتب المشرف ضعف حجم الموظف ، فإن كل 20 عاملاً لديهم أفضل مشرف. وهذا يعني أنه إذا كان لديه خمسمائة عامل وأربعة وعشرون مشرفًا ويرغب في القيام بمزيد من العمل بنفس المصاريف ، فإنه يفضل إضافة مشرف أكثر من عاملين عاديين. وإذا كان لديه أربعمائة وتسعمائة عامل وخمسة وعشرون مشرفًا ، فإنه يعتبر طريقة أفضل لإضافة عاملين آخرين. إذا كان بإمكانه تعيين مشرف بأجر العمال مرة ونصف ، فقد يكون لديه مشرف كل خمسة عشر عاملاً. ولكن في الواقع ، يتم تحديد عدد المشرفين العاملين بنسبة واحد إلى عشرين ، ومطلبهم هو ضعف سعر العمال. في بعض الحالات الاستثنائية ، يحصل المشرفون على أجورهم من خلال دفع العمال إلى القيام بأعمال مفرطة. لكننا نفترض الآن أن المشرف يستخدم الطريقة الصحيحة ومن خلال الترتيب الصحيح لتفاصيل العمل لإنجاز المهمة التي يتحمل المسؤولية عنها ؛ ولذلك ، فإن الخطأ ، والحاجة إلى إعادة صياغة هذه الظاهرة صغيرة جدا ، كل شخص في حاجة للمساعدة في تحريك الوزن على الفور مساعدة ؛ جميع الآلات والأدوات هي منهجية وجاهزة للاستخدام ؛ لا أحد بسبب سوء استخدام الأدوات وبالتالي إضاعة وقتهم وطاقتهم. كمشرف على الوظيفة ، يمكن اعتبار راتبه مثالاً على معظم المكافآت الإدارية. من خلال دور صاحب العمل ، وضع المجتمع طلبًا فعالًا على خدمات المشرفين حتى الهامشيين ، حيث زادت الكفاءة الكلية للصناعة مع زيادة عدد العمال الذين تزيد أعداد عمالهم عن الزيادة في المشرفين ، والأجور من هؤلاء المشرفين زيادة تكاليف الإنتاج ، والمبلغ المضاف يساوي راتب المشرف. وكما ذكر أعلاه ، ينظر إلى أرباب العمل على أنهم وسطاء ، يقوم من خلاله دور المنافسة بتخصيص عناصر الإنتاج بأقل تكلفة مباشرة من المال (محسوبة على مقياسها النقدي) ؛ ومع ذلك ، فإن ما ينبغي علينا مناقشته الآن هو كيف يتم ترتيب وترتيب عمل صاحب العمل نفسه من خلال الأعمال المباشرة الخاصة بتنافسه مع بعضهما البعض ، على الرغم من أن النهج المتبع هو أكثر عرضية.

المنتجات ذات الصلة
التحقيق